2 月 22 日上午，学校召开中层干部会，对2014 年工作安排提出指导意见。校领导刘书瀚、杨万义、史习红、马三津、邱立成、葛宝臻、路波出席。全体中层干部参加。校长刘书瀚主持会议并讲话。

会上，校领导结合分管工作对2014 年工作进行了建议说明。校党委副书记杨万义就宣传思想工作提出了围绕“教育教学”这个中心，以质量建设为核心，突出重点、抓好理论宣传学习教育、师德师风建设、校园文化建设、对内对外舆论宣传、宣传队伍建设、深入基层改进作风等六项工作的具体要求。校党委副书记史习红对组织干部、人才、统战、工会等方面的工作进行了安排说明，要求巩固深化党的群众路线教育实践活动成果，加强基层党组织建设，做好干部换届工作，坚持党管人才，制好规划、定好政策、建好机制、做好服务。副校长马三津就人才引进、后勤、基建等工作提出意见，要求完成刘房子小学、车间等土地征用，加快对学校教师公寓的调规、立项、审批等工作进度，做好药校土地置换工作和学生公寓维修改造方案，解决好与工业大学交接遗留问题，开工建设由市政府投入的学校主体育馆。副校长邱立成就学科建设、研究生工作、社科科研、体卫图书馆工作提出要求，继续做好“十二五”综投学科绩效考核和校级重点学科的中期检查，推进深化“ 0330 工程”，扩大研究生招生数量、提高培养质量、建立奖助体系，加强人文社科基地建设和现代服务业研究中心市级立项工作。副校长葛宝臻对教学、理工科研、实验室建设和管理、信息化建设等方面的工作做出了安排，规范有序做好日常教学活动，总体规划分类建好专业建设，推进国际化进程，做好新一轮教学评估的准备，加强本科教学质量工程，在科研立项、成果、平台、环境上下功夫。校纪委书记路波就纪检监察、学生工作和共青团工作提出意见，要求进一步加强纪律建设、党风廉政建设责任制、廉洁教育和文化建设、监督职责、信访举报、自身建设等工作，着力提升大学生思想政治教育成效，加强招生和就业工作，提升学生管理工作水平。

校长刘书瀚代表学校党政领导班子就 2014 年重点工作进行部署。他指出，今年的工作要结合学校“十二五”规划和新形势、新任务，瞄准突破性工作，抓住重点工作，照顾常规工作，把精力、资源投入到突破性工作和重点工作上来，共同发力，取得良好成果。他强调，一是要创新思路引进高水平人才。在关注国内高水平人才引进的同时，要解放思想、以国际化的视野，在观念、方法和路径上实现突破，争取引进学科建设需要的外国专家及其团队。二是对教师队伍建设实施政策性规划，基于学校发展要求，合理提出评定高级职称的博士学位要求。三是实施“ 0255 ”科研精品工程。即 2 年之内发表 50 篇高水平论文，学校投入 500 万，主要支持 5 个重点学科。提前确定刊物范围，校学术委员会予以确认。四是研究生工作，提高研究生招生数量，主要开拓中外合作的渠道，加强内外合作（三本学校兼职硕导）。提高第一志愿率，本校生优先。对学术硕士和专业硕士明确培养目标、实施分类培养。五是形成专业建设整体规划。根据应用类专业、基础类专业、特殊类专业的划分，进行分类指导、分类建设，重新修订专业培养方案。应用类专业达到 85% 的学生就业，与社会需求岗位对接，按大类培养，加强实践实训环节。基础类专业夯实文化基础，培养学习能力，提高升学比例。特殊类专业实现人无我有，强化品牌，着眼毕业生职业发展，形成社会影响力。六是推进国际化进程进入新阶段。中外合作办学规模、层次双进取，力争由 15% （ 2800 人）的目标达到 20% （ 4000 人）的规模。争取硕士层次的进一步合作。实施“ 0221 工程”，即两年输出两门课程，留学生总数年均过千人。七是提高学校声誉，扩大学校影响力。建立 5 支队伍，即竞赛、文艺、运动、培训、宣传队伍。八是明晰强化甲方立场，完善资源管理体制。高校后勤改革的根本出路在于社会化，保证一个“政治食堂”，稳定、平抑物价，其它食堂按照要求稳步外包，并加强监管。加强国有资产管理，维护学校利益。九是开源节流，强化财务管理，合理使用资金。加强对跑冒滴漏重点部位监控，改革管理方式。盘活现有资源，把控市场利益。提早规划专项申请，力争更多的专项资金，保证事业发展与职工收入的资金可持续。十是教育实践活动的五项攻关任务件件落实。收回刘房子小学地块，药校土地与红桥区置换或购买，解决 1500 名学生的住宿问题，解决购买工大校区的遗留问题，推进教师公寓建设前期工作。

最后刘校长提出三点要求：一是，巩固党的群众路线教育实践活动的成果。高标准高要求整改，保证底线不出问题。深入群众基层中，做好沟通宣传，争取群众理解支持。要站在群众的角度思考问题，立足群众利益考虑问题，针对群众满意程度评价问题。二是，加强顶层设计，服务支持大局。实施系统工程，着力解决重点难点问题。三是，勇于开拓创新，实施重点突破。